De functie is gepositioneerd binnen een sportbond die zich inzet voor (plm. 120) aangesloten verenigingen en (top)sporters (plm. 35.000) op het gebied van accommodatie, opleiding, promotie van de sport en sportontwikkeling (breedtesport). Daarnaast behartigt ze de belangen van de topsport ten behoeve van uitzendingen naar EK’s, WK’s en Olympische spelen. Binnen de bond zijn, naast een bestuur, ongeveer 15 medewerkers op het bondsbureau actief, aangevuld met veel vrijwilligers in commissies en werkgroepen.
De bondsarts II is verantwoordelijk voor het medisch begeleidingsteam (masseur, verzorger, fysiotherapeut). De medische behandelingen vinden plaats tijdens een consult op de centrale vestiging of tijdens trainingen en wedstrijden (ook NK, EK, WK of Olympische spelen). Na diagnose van de klachten wordt een behandelplan in overleg met de sporter vastgesteld en vindt zo nodig doorverwijzing naar een specialist plaats.
Sporters zijn op een optimale wijze behandeld, begeleid, ondersteund en voorgelicht, zodat zij op een verantwoorde en gezonde wijze (op topniveau) kunnen sporten.
Direct leidinggevende: directeur sportbond/bestuur
Geeft leiding aan: medisch begeleidingsteam (ongeveer vier medewerkers)
| Resultaat/bijdrage | Resultaatindicatoren |
|---|---|
1. Ontwikkeling sportmedisch beleid Voor zowel primair topsport als secundair breedtesport is een (meerjaren)sportgezondheidsbeleid/-plan uitgewerkt met een onderbouwing van de benodigde investeringen, formatie, begroting en doelstellingen. |
|
2. Coördinatie en uitvoering De (top)sporters zijn optimaal begeleid en behandeld bij onder andere (internationale) wedstrijden, toernooien en trainingen door middel van diagnose, anamnese en lichamelijk onderzoek en (in overleg opgestelde) diagnose-, behandel- en revalidatieplannen. |
|
3. Preventie Kwesties en omstandigheden die kunnen leiden tot gezondheidsproblemen bij (een individuele) (top)sporter zijn vroegtijdig gesignaleerd, besproken met de sporter en zijn omgeving en waar nodig vertaald naar een behandelplan ter voorkoming van escalatie. |
|
4. Leidinggeven Het medisch team beschikt over een bezetting met de juiste kwaliteit en kwantiteit, ook op langere termijn. De resultaatbijdragen, ontwikkeling, betrokkenheid en motivatie van medewerkers zijn effectief aangestuurd. |
|
5. Verslaglegging en rapportage De resultaten zijn gerapporteerd en verantwoord, waarbij inzicht is gegeven in de oorzaak van afwijkingen t.a.v. plannen, normen en begroting. Het MT is gevraagd en ongevraagd geadviseerd betreffende sportmedische zaken. |
|
| Kenmerk | Bondsarts I | Bondsarts II | Bondsarts II |
|---|---|---|---|
| Focus |
|
|
|
| Aansturing medisch begeleidingsteam |
|
|
|
| Functiegroep | 12 | 13 | 14 |
Vertaalt organisatie/beleidsdoelstellingen op succesvolle wijze naar concrete acties, zowel binnen als buiten de eigen organisatie.
Anticipeert op kansen in de markt. Draagt actief bij aan de ontwikkeling en introductie van up-to-date producten of diensten.
Is in staat om die oplossingen aan te reiken die niet alleen het antwoord zijn op het vraagstuk, maar ook op andere terreinen voor de klant een positief effect hebben.
Werkt op eigen initiatief aan het verbreden van kennis en vaardigheden op terreinen buiten het eigen directe vakgebied, die van belang zijn voor het bereiken van resultaten;
Ontwikkelt en coördineert initiatieven voor het verkrijgen en inzetten van ‘middelen’ (personeel en overige hulpmiddelen zoals automatisering), zodat niet alleen nu, maar ook in de toekomst doelgericht en doelmatig gewerkt kan worden.